三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风 。
2、加强业务学习，提高业务水平 。 定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面 。 在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求 。 与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平 。
3、加强学术交流 。 学术交流是提高会计人员素质的重要方面 。 通过交流可促进理论知识，有利于总工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力 。 通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
四、工作重点与难点增加资金投入：资金需求计划和融资计划 。 根据我司20xx年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键 。 在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点 。
五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付（如销售返利） 。
2、加大新药产品的开发力度，改善产品构 。
3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率 。
4、扩大产品销售范围，增加销售收入 。
5、量入而出，控制费用支出：
（1）要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出 。
（2）期间费用（管理费用等）要制定一定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事 。
财务年度工作计划 篇2 XX年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识 。
一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针，积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》，构建学学习创新型企业，搭建优秀的人力资源支持平台，加大人才培养力度，建立人才培养机制，全面提升员工职业素质 。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强 。 我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核 。 在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识 。 二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销 。 在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识 。 在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用 。 通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展 。
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